Професионалисти, спрете да изключвате ценни мнения и започнете да разширявате възгледите си. Откритият ум е печелившата формула, така че нека това ви насочи към бъдещата възможност.
Слушайте лидерите на компанията! Очаквате ли растеж да се случи с вашия бизнес? Застоялото статукво няма да работи последователно. За продължителен растеж промяната е задължителна. Промяната също изисква риск.
Въпреки че компаниите могат да изчисляват повечето рискове чрез диаграми и графики, един риск, който никоя компания не смята, е добавянето на външни гледни точки. Мениджмънтът е твърде зает с преглеждането на статистически данни и вероятността слушането да не е част от техния план за игри.
Грешки и пристрастия възникват, когато лидерите се ограничат до заседателната зала. Открит ум е за слушане на положителни и отрицателни отзиви на колегите и клиентите. Отворените специалисти разглеждат компанията по различен начин, когато ново изчисление влезе във вашите изчисления.
Отворен ум
Нека да станем истински за възприемането на отворена личност. Отвореният ум е готовност да слушате, да научавате и да разглеждате мнението на човек.
Кен Барнс, координатор на програмата за стаж и кариера в Калифорнийския университет в Дейливър, смята, че отворената личност е основна черта на работодателите.
Работната сила обича отворени служители, защото те са лесни за обучение, преподаване и обучение. Работодателите са уверени, че ще се адаптирате към техните методи на производителност и ще откриете нови методи за решаване на проблеми.
Отворените хора се адаптират към индивидуалните и екипните задачи. Ноу-знаците обаче са трудни за работа на работодателите и не са добре дошли в работната сила.
Открити черти
Всички отворени специалисти се въртят около подобни качества. Основните от тях са адаптивност, гъвкавост, любопитство, приемане и осъзнатост.
Приспособимостта предоставя на професионалистите да се справят с различни работни места и колегите в нея. Гъвкавостта изисква много задачи по проекти и задачи.
Любопитството непрекъснато е готово да открива и научава нови неща чрез гледни точки, изследвания и задаване на въпроси. Приемането е да се научим да приемаме мнения на човек, които са подобни или различни от вашите.
Осъзнаването на професионалистите е да знаят, че съществуват различни гледни точки и да не ограничаваш ума си само до твоите възгледи.
Как да развием отворен ум
Отвореният ум е естествена черта за някои работодатели. Ако не се прилагат никакви черти, алтернативният подход е да се научим да бъдем отворени. Ежедневно тренирайте и отвореността ще стане автоматична. Търпението и смирението, в никакъв конкретен ред, не са основните съставки.
Съсредоточете се върху изслушването на пълното мнение на служителя. Първо, попитайте за яснота, ако не разбирате нещо. Изкажете мнението си, след като напълно разберете тяхната страна.
Ще се изненадате колко информация идва от неправилно четене на гледна точка на човек. Второ, отказвайте идеите често от служителите. Попийте във всяко мнение, положително и отрицателно, и им кажете колко е важно тяхното мнение за компанията.
Трето, насрочете среща, за да насърчите служителите да говорят мнението си. Нека гласуват за предстоящи възможности и актуални проблеми.
На следващо място, отпразнувайте постиженията на служителите с целия персонал. Признайте, че повече празненства на служителите ще се случват често.
След това, въз основа на уменията и таланта на служителя, разпределете графици и работни задачи, за да предизвикате и мотивирате служителите да развиват бизнеса.
И накрая, осигурете платформа за обратна връзка с клиенти (онлайн проучване, карта за коментари и др.) И включете техните отзиви, за да коригирате и / или създадете проекти и задачи в бизнеса.
Не се ограничавайте в тези предложения. Считайте това за крачка към допълнителни идеи, за да покажете открито отношение към служителите и клиентите с разнообразни личности и култури.
перспектива
Отвореният ум носи разнообразен ъгъл, който не е съществувал преди. Вие толкова цените мнението на човека, че разсъждавате върху собствените си убеждения. На работното място надеждното мнение ви кара да преоцените всеки аспект на бизнеса.
От проектите до бизнес плановете, първо предполагате първоначалните планове и обмисляте мислите на другия човек. Новият резултат може да промени целия план или части от него въз основа на думите на човека.
По същия начин нищо не може да се промени. Независимо, смятате, че тяхната гледна точка е ценна и оценявате мнението на всеки, тъй като тези мнения ви принуждават да отгатнете първоначалните планове.
Ограничения
Има тънка граница между това да си отворен и да бъдеш вратар. Ще се сблъскате с колеги, които очакват ухо от слушане от вас, но са "твърде заети", за да слушат вашите мнения.
Тези егоистични личности по пътя или по магистралата са на всяко работно място. Най-вече избягвайте тези колеги, така че работната ви среда да остане приятна. За онези неизбежни времена се опитайте да толерирате техните възгледи, за да запазите мира, но никога не го приемайте прекалено насериозно.
Втората инстанция се занимава с тормоз или клюки. Никога не позволявайте на човек да ви кара да се чувствате зле от гледната си точка. Човек, който ви принуждава да промените позицията си, никога не трябва да се среща на работното място.
Докладвайте тормоз и клюки на ръководството, тъй като и двете могат да се извадят извън контрол и да причинят емоционални, психически и физически наранявания. Свържете се с колеги, които ценят и оценяват вашето мнение. Гласът ти има значение.
Уменията, които знаят книгата, са страхотни за успех, но ви превръщат в лидер със затворен дух, който слуша данни и изследвания на второ мнение.Учениците в книги оправдават упоритостта си с житейски преживявания, които подкрепят твърдението им.
За оптимален растеж отворете ума си за разнообразни мнения. Слушайте клиентите и служителите и позволете на техните знания да повлияят на вас и вашия бизнес. Професионалистите с отворен дух могат да изведат компания до невъобразими висоти.
Тази статия ви промени? Бъдете открити: изразете мнението си по-долу и споделете тази страница в социалните медии.
